Os princípios do Falun Dafa me ajudaram a resolver um problema no trabalho

(Minghui.org) Eu trabalho como técnico em uma empresa pequena e sou responsável pela produção. Com objetivo de ganhar mais tempo aumentei a minha produtividade para terminar rapidamente o meu trabalho, ainda mantendo a qualidade, assim eu poderia utilizar o tempo restante para participar das atividades para ajudar a acabar com a perseguição ao Falun Gong na China. Nos últimos anos tem ocorrido muitas atividades e muitas vezes há eventos urgentes que me obrigam a tirar uma licença temporária do trabalho. O ano inteiro havia sido assim, sem nenhum problema até agora. Era o dia da orientação, o qual diferentes associações comunitárias promovem sua própria cultura. Claro que os praticantes do Falun Dafa também queriam participar do evento. Não havia ninguém no meu trabalho que pudesse me substituir, mas felizmente, haviam praticantes suficientes para participarem do evento. Por isso, fui correto com a empresa e decidi não participar desta atividade. No entanto, naquele dia havia pouco serviço para fazer e terminei meu trabalho antes do meio dia. Durante o almoço, sentei-me à mesa e pensei: “Por que não ir embora agora?" Então mandei um email para minha subgerente pedindo meio período de folga e rapidamente fui embora antes que ela voltasse do almoço.

No dia seguinte quando voltei ao trabalho, a minha subgerente disse: "De acordo com o seu contrato, você deve permanecer no escritório durante 8 horas por dia. De acordo com as regras da empresa, é necessário solicitar com duas semanas de antecedência uma licença. Seu comportamento violou seu contrato e a empresa está muito descontente com isso! A empresa não tem interesse em manter esse tipo de funcionário”. Nossa subgerente é uma mulher enérgica no trabalho. Após alguns meses dela ter começado a trabalhar na empresa, o nosso gerente de departamento pediu demissão por causa de conflitos com ela. Ela reclamou que o gerente do departamento não era suficientemente produtivo. Depois disso, eu me tornei o único funcionário no departamento.

Antes de praticar o Falun Dafa eu era uma pessoa impetuosa. Infelizmente não mudei muito depois da prática. Eu sempre pensava que a empresa deveria me recompensar por fazer sozinho o trabalho de duas pessoas. Eu já havia sido correto com a empresa por não tirar o dia inteiro de folga. Além disso, eu já havia terminado o meu trabalho. Por que eu não poderia tirar meio período de folga? Portanto, eu disse para a subgerente: "Você deve olhar para os registros da empresa. Terminei em um dia o que outros funcionários levam dois dias para fazer. Minha produtividade deve me garantir alguma flexibilidade nas horas de trabalho. O que aconteceu ontem foi um caso excepcional, então por que você deveria levar isso tão a sério?" Ela disse: "Depois de terminar seu próprio trabalho, você poderia ajudar os outros com o trabalho deles. Enquanto estiver na empresa, todo o seu tempo deve ser dedicado a deveres relacionados ao trabalho; caso contrário, você violou seu contrato". Como ela dava tanta ênfase à questão do horário de trabalho, enquanto eu falava sobre produtividade, era impossível chegarmos a um acordo. Por causa disso eu fui levado a falar com o gerente.

Na manhã seguinte, o gerente me disse que uma empresa em ascensão necessitava ter requisitos rígidos em termos de gerenciamento. Todo funcionário precisava obedecer a certas regras. Naturalmente, por outro lado, a empresa respeita muito os interesses e hábitos dos funcionários. Tome o Falun Gong, por exemplo. Ele disse: “A empresa apoia muito o Falun Gong, mas não é certo que você viole as regras com tanta frequência”. Perguntei se a empresa poderia listar minhas violações de pontualidade. "Você não pode", eu disse. "Estou na empresa há mais de um ano e tudo o que você consegue lembrar são apenas três ou quatro casos excepcionais. Por que outras pessoas têm horários de trabalho flexíveis, ao passo que, mesmo quando eu tenha terminado minhas tarefas, ainda não estou autorizado a desfrutar de alguma flexibilidade nas minhas horas?”

Senti como se tivéssemos chegado a um impasse e eu pudesse sentir um forte campo entre nós que não permitiria nos entender.

Eu me acalmei e respirei fundo algumas vezes, o que permitiu que minha mente se tornasse mais consciente. Eu disse a mim mesmo: sou um praticante e o Mestre Li nos ensinou a ser bons funcionários no trabalho. O que há de errado comigo hoje? Se outras pessoas estão tentando encontrar falhas em mim deve haver algo que eu estou fazendo errado como praticante. Devemos olhar para dentro em todas as circunstâncias. Essa é a diferença fundamental entre um praticante e uma pessoa comum. Todos os funcionários da empresa apoiam o Dafa e ninguém reclama se eu navegar no site do Minghui.org todos os dias. A minha subgerente nunca havia me acusado antes. Qual foi a razão hoje?

De repente as palavras do Mestre Li vieram à minha mente. Devemos considerar os outros em todas as circunstâncias. Como praticantes chineses que vivem no ocidente, devemos respeitar os hábitos dos ocidentais e a maneira que eles gostam de lidar com as coisas. Por exemplo, os chineses acham que não é grande coisa segurar ou não a porta para os outros; todos podem abrir suas próprias portas quando precisarem. No entanto, os ocidentais tomam isso como um sinal de educação e respeito pelos outros. De repente eu entendi onde estava o problema: a subgerente estava zangada porque eu não a informei antes que deixaria o trabalho. Nesse sentido eu não a respeitei. Primeiro eu agi e depois informei, isso foi o que machucou seu orgulho.

Sinceramente eu me desculpei com ela e expliquei os diferentes costumes e hábitos entre o oriente e o ocidente. Prometi que no futuro pediria sua permissão antes de fazer algo parecido. Também expliquei o propósito de nossas atividades e que neste momento o tempo é muito urgente. Novamente reforcei que eu havia aumentado minha produtividade mas não esperava nenhum retorno financeiro; tudo que eu gostaria de ganhar era algum tempo livre para fazer o trabalho do Dafa. Logo pude sentir uma mudança óbvia na atmosfera. A atitude da subgerente havia suavizado muito. Por fim, o gerente disse-me com um sorriso: "Você ganhou desta vez. Vá e revise seu contrato, para que você tenha alguma flexibilidade com o horário. Acredito que você fará bem o seu trabalho”.

Eu não esperava que o conflito fosse resolvido tão rapidamente como também não esperava obter o direito de fazer o trabalho do Dafa abertamente. Pensando nessa pequena história, cheguei a um entendimento mais claro de o porquê é importante agirmos de acordo com o padrão de um cultivador.

Por outro lado, certamente é necessário que os praticantes que não têm um horário de trabalho flexível tratem seu empregador corretamente e gastem suas horas de trabalho com seu trabalho. Devemos ser corretos com os outros e ganhar o respeito das pessoas onde quer que formos.