(Minghui.org) Eu e um coordenador de projeto estávamos cooperando muito bem, especialmente na edição de tutoriais. Ele era responsável pela edição do texto e eu pela edição das fotos. O coordenador achava que suas habilidades de edição de fotos eram limitadas.

Há algum tempo, esse coordenador iniciou um novo projeto. Ele me disse que não envolvia muito trabalho. Portanto, ele continuaria editando os texto e pediu que eu ficasse encarregado da edição gráfica. Eu concordei.

Eu tinha experiência em edição gráfica. O primeiro texto era um tutorial que eu já havia editado anteriormente. Rapidamente selecionei o material e concluí a edição. No entanto, o coordenador achou que o conteúdo do primeiro texto era muito complicado e pediu que eu o alterasse de acordo com suas sugestões. Então, tirei novas capturas de tela e novamente editei a página.

Achei que tinha feito um bom trabalho, mas novamente foi rejeitado. Dessa vez, ele mesmo editou os gráficos e até mudou a cor do tema. Pensei: existem modelos que devemos usar para editar imagens, como ele poderia mudar isso tão casualmente? Além disso, ele usou minha cor menos favorita, o vermelho.

Desde que o Mestre Li disse, eu evitei usar o vermelho:

"E agora, quando o malvado partido está a ponto de entrar em colapso total, observem o que ele está colocando em suas atuações: telefones vermelhos, luzes vermelhas, roupas vermelhas, cenografias vermelhas – todo o cenário está cheio de vermelho. Se não são lanternas vermelhas, então são bandeiras vermelhas enchendo o cenário." (Ensinando o Fa em São Francisco).

Eu disse ao coordenador que achava que o vermelho se assemelhava a sangue e me referi à palestra do Mestre. Ele respondeu dizendo que a cor vermelha pode ser decorativa. Ele enviou as duas versões, a minha e a dele, para um coordenador de nível superior e explicou por que fez a mudança de cor. Sua versão foi escolhida.

Percebi que não era fácil mudar minhas noções humanas. Decidi assistir ao vídeo da palestra do Mestre para os praticantes australianos. Depois de assisti-lo por dois dias, minhas noções foram alteradas. Ou seja, eu não estava mais envolvido com a questão da cor. Na verdade, achei que a seta vermelha usada pelo coordenador do projeto era chamativa.

Depois desse episódio, o coordenador me deu outro texto para editar. Passados dois dias do término, ele mudou de ideia e fez suas próprias edições. Dessa vez, eu estava calmo e disse a ele: "Por favor, edite todos os trabalhos futuros. Não quero perder tempo". Ele respondeu: "Está bem, enviarei para você revisar quando terminar de editar".

Constatei que ele muitas vezes não usava minhas sugestões após eu revisar suas edições. Então, parei de fazer sugestões. Eu apenas dizia: "Ótimo!"

Quando o projeto foi concluído, tive de admitir que o coordenador fez um excelente trabalho. Fiquei feliz com os resultados. No entanto, percebi que, entre as mais de 30 edições, nenhuma delas foi feita por mim! Fiquei me perguntando por quê? Fiquei pensando nisso e não conseguia me acalmar, mesmo quando estava estudando o Fa, praticando os exercícios ou enviando pensamentos retos.

Descobri que era o meu apego à inveja. Eu sabia que não deveria permitir que esse estado continuasse. Eu precisava eliminá-lo!

Não foi fácil. De tempos em tempos, meus sentimentos desequilibrados apareciam. Continuei a me esforçar para eliminar esse apego. No final, o Mestre me ajudou. Na próxima vez que o sentimento de injustiça surgiu, um pensamento apareceu imediatamente: "Não tem problema, desde que o coordenador esteja feliz". Assim que o pensamento saiu, "swish"! Senti que meu corpo estava extremamente relaxado e meu coração estava cheio de felicidade e paz. Obrigado, Mestre!

Nenhuma palavra pode descrever minha gratidão ao Mestre. A única coisa que posso fazer é continuar melhorando meu cultivo!

Eliminando apegos ao cooperar com os outros

Com relação a outro projeto, o coordenador é uma pessoa com grande senso de responsabilidade. O trabalho envolvia revisões e melhorias constantes. Cooperei incondicionalmente, fazendo alterações em tudo o que ele me dizia para fazer.

Acidentalmente, me deparei com um artigo de troca de experiências escrito por ele. Era sobre o projeto em que eu estava envolvido. Ele escreveu: "Quando eu disse: Fiz algumas alterações na página, na verdade passei três horas inteiras nela".

Ao ler isso, fiquei chateado: "Você só passou três horas nela. Eu passei muito mais tempo nela! Eu estava até fazendo alterações à 1h da manhã daquele dia!"

Assim que esse pensamento veio à tona, fiquei alarmado e pensei comigo mesmo: "O que há de errado com você? O que você quer? Você está com inveja! Você precisa se livrar desse apego!"

Ao ler isso, fiquei chateado: "Você só passou três horas nela. Eu passei muito mais tempo nela! Eu estava até fazendo alterações à 1h da manhã daquele dia!"

Assim que esse pensamento veio à tona, fiquei alarmado e pensei comigo mesmo: "O que há de errado com você? O que você quer? Você está com ciúmes! Você precisa se livrar desse apego!"

Eliminar um anexo leva tempo. Quando meu ciúme voltou à tona, falei com o pensamento ruim com muita severidade: “O que você quer? Você deve fazer melhor. Se você fizesse tudo perfeitamente, o coordenador do projeto não precisaria gastar seu tempo fazendo alterações!” Eu sabia que ele estava envolvido em outro grande projeto. Portanto, três horas de tempo eram muito para ele. “Você ainda está com raiva. Você deveria ir embora! Então, meu sentimento de raiva desapareceu.

A conclusão de um projeto exige a cooperação de todos. Vários praticantes muito capazes deixaram meu projeto atual. Eles contribuíram muito no passado, mas tiveram que sair quando estávamos terminando. Fiquei com pena deles. Espero sinceramente que eles retornem e continuem a prestar esse valioso serviço aos colegas praticantes da China continental.