(Minghui.org) Comecei a praticar o Falun Dafa em 1996. Um ano e meio após o Partido Comunista Chinês (PCC) ter iniciado sua perseguição ao Falun Dafa em 1999, minha família e eu fomos a Pequim para apelar para o direito de praticar nossa crença em 19 de janeiro de 2001. Fomos detidos.
Mais tarde, fui enviado para um centro de lavagem cerebral em março de 2001, onde fui torturado por três meses. Eles tentaram me forçar a desistir da minha crença, mas em vão.
Naquela época, minha empresa me rebaixou da minha posição de chefe de seção adjunto e reduziu meu salário para apenas 320 yuans (ou US$ 50,61) por mês, que foi deduzido para pagar a multa de 10.000 yuans que a Agência 610 aplicou ao meu local de trabalho. Minha esposa também foi demitida de sua empresa.
A Agência 610 é um escritório reservado estabelecido em 10 de junho de 1999 para cumprir especificamente as ordens do ex-líder do PCC Jiang Zemin de “arruinar a reputação dos praticantes do Falun Dafa, levá-los à falência financeira e destruí-los fisicamente”.
O pessoal da Agência 610 veio ao meu local de trabalho para me prender em 2002, mas consegui escapar. Tive, contudo, de sair de casa para evitar ser preso e perseguido. Minha empresa então aproveitou a oportunidade para me demitir (para evitar ser implicada).
Mais tarde, fui denunciado às autoridades em setembro de 2002 por distribuir materiais informativos sobre a perseguição e fui preso. Acabei sendo condenado a oito anos de prisão.
Melhorar a mim mesmo e tornar-me menos egoísta
Fui libertado em 2008 apenas porque estava à beira da morte por ser torturado na prisão. Soube então que minha esposa havia saído de casa sete anos antes para evitar a perseguição do PCC e que nossa família não tinha qualquer fonte de renda.
Em casa, pude fazer os exercícios do Falun Dafa e estudar os ensinamentos novamente. Fiz uma recuperação completa depois de algum tempo. Para ganhar a vida, voltei à minha antiga empresa como trabalhador temporário no início de 2009.
Quase todos ali foram profundamente envenenados pela propaganda do PCC e tinham um entendimento muito equivocado sobre o Dafa. Senti muita pressão quando voltei a trabalhar. Como praticante, devia mostrar a beleza do Falun Dafa e informar as pessoas sobre a verdadeira situação do PCC. Não ia ser uma tarefa fácil.
O Mestre disse:
“Sendo assim, como um cultivador, você deve aproveitar todas as situações apropriadas para difundir o Dafa e validar o Dafa como uma ciência reta e verdadeira ao invés de dar palestras ou por idealismo – essa é uma obrigação de todo cultivador.” ("Validação", Essenciais para Avanço Adicional)
“Todos os que não nos entendem e aqueles que nos atacam, fazem o mesmo comentário: 'Você tem feito todas essas coisas boas? Não é possível'. O que querem dizer é que não acreditam que ainda haja pessoas boas na sociedade humana. Então, devemos fazer o bem e demonstrarmos a eles!” ("Ensinando o Fa na Conferência do Fa do Canadá")
Os ensinamentos do Mestre, ou Fa, me deram confiança e força. Eu estava determinado a seguir Seus ensinamentos e usar a sabedoria conferida pelo Dafa para melhorar a situação no trabalho, validar a prática e salvar os seres sencientes.
Ajustei meu pensamento e usei todo o meu tempo livre para estudar o Fa. Cultivei meu caráter moral, abandonei o eu e tentei não ser afetado por ganhos pessoais, perdas e insultos lançados contra mim. Tratei todos com gentileza, fui atencioso e sempre coloquei os outros em primeiro lugar.
A principal atividade da minha empresa é instalar e manter novas plantas e sistemas de transmissão elétrica. Eu era uma das principais pessoas a quem se dirigir antes da perseguição começar. O equipamento e a tecnologia foram atualizados durante os sete anos em que estive ausente, então eu não estava mais a par de como tudo funcionava.
O que eu devia fazer? Pacientemente aprendi o que eu precisava, fazendo perguntas e realmente dedicando tempo para estudar. Levei pouco mais de dois anos para dominar toda a nova tecnologia e saber como funcionava o novo equipamento.
Conseguia instalar e usar o equipamento elétrico secundário de forma independente. A partir de então, passei a ser responsável por todos os trabalhos de equipamentos secundários. Acabei ganhando a confiança do chefe da minha equipe e dos colegas.
Sou sempre cuidadoso e meticuloso no meu trabalho e não tive problemas com os equipamentos em que trabalho. Tudo funciona na primeira tentativa.
Durante o trabalho, sempre penso nos outros em primeiro lugar e considero suas preocupações como minhas. Por mais difícil que seja o trabalho, ou por mais cansado que eu esteja, estou sempre alegre.
Sempre que havia algum problema com o equipamento elétrico nos outros departamentos, e se me pedissem para ajudar, eu o faria de todo o coração, tornando-me um trabalhador de manutenção voluntário.
Quando meus colegas tinham problemas com seus aparelhos elétricos em casa, eu arranjava tempo para ajudar a consertá-los se eles pedissem minha ajuda. Minhas ações e conduta ganharam a confiança e elogios dos gerentes e colegas de trabalho. Sua atitude negativa mudou pouco a pouco.
Também aproveitei a oportunidade para conversar com meus colegas sobre o Falun Dafa e a perseguição e pedi que se retirassem do PCC e de suas organizações afiliadas.
O Mestre disse:
“O cultivo depende do próprio indivíduo, o gong depende do mestre.” (Primeiro Aula, Zhuan Falun)
Com a ajuda do Mestre, mais de 90% dos meus colegas se retiraram do PCC.
Resolvendo problemas difíceis com calma
Nossa equipe recebeu a desafiadora tarefa de instalar uma subestação transformadora de 35kV em agosto de 2014. O governo era o responsável pelo projeto e tomava todas as decisões, embora não tivesse conhecimento nessa área.
Eles nos deram apenas 20 dias para concluir todo o projeto com a eletricidade entregue naquele dia. Não havia espaço para negociação. Um projeto dessa escala normalmente leva pelo menos 40 dias para ser concluído.
No primeiro dia de construção, o executivo da empresa e o diretor do nosso departamento foram ao local da obra. Eles estavam preocupados porque sabiam como seria difícil concluir a tarefa em tão pouco tempo.
Até o chefe da equipe, que trabalhou nessa área a maior parte de sua vida, disse que seria difícil concluir no curto prazo que nos foi dado.
“Para o equipamento primário, pode ser exequível se acrescentarmos mais pessoas e todos trabalharem horas extras”, disse ele ao executivo e ao diretor. “No entanto, para o equipamento secundário, mesmo que acrescentemos mais pessoas, ainda pode não ser suficiente porque não temos muitas pessoas que dominaram as tecnologias.”
Ele então disse-lhes para pedir a minha opinião. Depois de pensar a respeito, eu disse: “Para ser honesto, com a mão de obra existente, será muito difícil concluir este trabalho. No entanto, não é completamente impossível se organizarmos bem o trabalho. Não se preocupe, farei o possível para concluir a instalação do equipamento secundário dentro do cronograma.”
Todos no projeto estavam na mesma página e trabalharam duro juntos. Todo mundo vinha trabalhar cedo e ficava até tarde. Como resultado, o projeto foi concluído em 19 dias.
No 20º dia, a eletricidade foi entregue com sucesso, o que conquistou a confiança e a afirmação do funcionário do governo responsável pelo projeto.
Logo após a finalização desse projeto, chegou outro mais desafiador. Era para a instalação de uma subestação transformadora de 35kV em uma fábrica de produtos químicos e o governo também era o responsável.
A quantidade de equipamentos a serem instalados era o dobro do projeto anterior e o prazo de construção ainda menor – tinha que ser concluído com a entrega da energia elétrica em 15 dias!
Achávamos que era impossível concluir o projeto em tão pouco tempo, mas sem espaço para negociação com o governo, nossa única opção era fazer. A empresa trouxe todos os trabalhadores, máquinas e outros equipamentos.
A parte mais difícil de resolver ainda era a instalação do equipamento secundário. Fui ao canteiro de obras e descobri que nem sequer podiam nos fornecer quaisquer desenhos da construção. Quando pedi os desenhos, o engenheiro da equipe de projeto no local disse que não sabia como desenhá-los, então não poderia fornecê-los.
Os executivos da fábrica de produtos químicos, minha empresa e o governo não sabiam o que fazer. Eles perguntaram ao nosso chefe de equipe e ele respondeu: “Não há nada que eu possa fazer”.
Eles pressionaram o chefe da equipe para encontrar uma solução, então ele veio me pedir ajuda. Eu imediatamente disse: “Não se preocupe. Dê-me todos os desenhos relevantes e voltarei ao escritório para terminar os preparativos para a construção no menor tempo possível. Vou tentar não atrasar o início do dia da instalação.”
Todos se sentiram aliviados. Passei o dia e meio seguinte fazendo todos os trabalhos preparatórios que garantiram o andamento normal da instalação.
Todos trabalhamos incansavelmente e encontramos a solução mais rápida possível. Para ajudar no cronograma, os líderes da planta química colaboraram plenamente e organizaram a entrega de almoços no canteiro de obras. Todos trabalhavam duro sem descanso, exceto para almoçar.
Conseguimos fazer o impossível e concluímos com sucesso a instalação um dia antes do prazo de 15 dias. Os gestores da minha empresa ficaram tão felizes que pediram um banquete de comemoração para toda a equipe. Foi a primeira vez que eles fizeram algo assim.
Proteção contra perseguição
Com a conclusão bem-sucedida dos dois projetos desafiadores, todos no meu local de trabalho mudaram completamente suas opiniões sobre o Falun Dafa e seus praticantes, e meu ambiente de trabalho melhorou muito.
Em dezembro de 2015, praticantes da minha área e eu entramos com uma ação – usando nossos nomes reais – contra Jiang Zemin por iniciar a perseguição ao Falun Dafa. Muitos dos praticantes foram presos pela Agência 610 e detidos por 10 dias como resultado.
Um dia, a delegacia de polícia local, a segurança doméstica e o escritório 610 enviaram um de seus funcionários para tentar me prender no trabalho. Eu estava fora na hora do almoço e não estava no prédio.
O chefe da equipe ligou para o diretor do departamento e contou a ele sobre a situação. O diretor então chamou o gerente-geral e os dois homens correram para a empresa. Com a ajuda e proteção deles, a polícia e o pessoal da Agência 610 não conseguiram me prender e foram embora.
Eles tentaram me assediar muitas vezes depois disso, mas foram bloqueados pelos líderes da minha empresa todas as vezes. Por meio desses incidentes, todos no meu local de trabalho viram a natureza maligna do PCC com mais clareza, despertando-os ainda mais para a verdade.
Ainda estou longe dos requisitos do Mestre para os praticantes. O processo de retificação do Fa está próximo. Vou cultivar com mais diligência e viver de acordo com a salvação compassiva do Mestre!
Se alguma coisa que eu compartilhei não estiver de acordo com os ensinamentos do Fa, por favor, aponte.
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