(Minghui.org) Saudações, estimado Mestre e colegas praticantes!
No início de 2020 me mudei para a área do Lago Tahoe. Esse lago está localizado na fronteira entre o norte da Califórnia e Nevada. Ao me estabelecer, eu tive o privilégio de participar da primeira divulgação do Shen Yun em minha cidade.
Eu planejava aproveitar a oportunidade para esclarecer a verdade às pessoas no meu local de prática e continuar ajudando com as vendas do Shen Yun em uma mídia do Dafa e inesperadamente o vírus PCC invadiu a nossa área parando tudo.
Ouvi dizer que os praticantes no norte da Califórnia estavam organizando um projeto para distribuir a edição especial do Epoch Times em inglês, o qual abordava o vírus PCC. Entrei em contato com eles, porque queria me envolver nesse projeto. Eu sabia pouco sobre minha área, incluindo onde distribuir o jornal, mas sabia que poderia aproveitar a experiência de abrir portas que aprendi promovendo o Shen Yun.
O projeto incluía o mapeamento de uma área, empacotar os materiais, designar um motorista, agrupar de três a cinco pessoas e distribuir os materiais de porta em porta, comunidade em comunidade. A única diferença era que desta vez eu tinha que fazer tudo sozinho, porque eu era o único praticante do Dafa na área.
Visando as principais comunidades
Devido à mão de obra limitada, eu me dirigi as principais comunidades, as quais eram influentes e dominantes, e mapeei as áreas usando meu celular. Fui buscar os jornais no norte da Califórnia nos fins de semana. Coloquei minha máscara e luvas, me vesti bem e entreguei a edição de porta em porta.
Foi gratificante ver que, dos mais de 1.500 domicílios onde distribuí o jornal, a grande maioria das pessoas o aceitou de bom grado. Alguns disseram ter ouvido falar do Epoch Times, e ficaram muito surpresos que o mesmo tenha sido entregue na porta de suas casas. Eles ficaram gratos por saberem a verdade sobre o vírus PCC através dele.
Isto me fez perceber que mesmo em uma crise, quando o vírus estava em franca expansão, a vida de todos estava em risco e todas as empresas enfrentavam problemas, as pessoas não rejeitavam as notícias reais, pelo contrário, estavam ansiosas por isso. Sabemos que somos a esperança deles para aprenderem a verdade.
Entretanto, a distribuição da edição especial é de curto prazo, centralizada e gratuita, o que afinal não durará para sempre.
O Mestre disse:
"Para que qualquer coisa se estabeleça neste mundo, para que seja capaz de se sustentar e se estabelecer, deve existir um fator chave: ela deve formar um campo nesta dimensão, um campo que existe materialmente. Vamos pegar a religião como exemplo. Uma religião pode se estabelecer porque, no processo de crença das pessoas nela, as discussões que elas têm sobre fé reta, veneração e coisas do tipo, forma-se um ambiente. E, ao mesmo tempo, por seu lado, tal ambiente protege a religião." (Ensinando o Fa na Conferência da Europa, 1998).
Acho que os princípios do Fa estão interligados. Se os locais de venda do jornal puderem ser amplamente estabelecidos para que mais americanos possam ver o Epoch Times, assiná-lo, falar sobre ele, apreciá-lo e promovê-lo, então isso fortalecerá esse campo reto. Também aumentará a força da verdade espalhando e salvando seres conscientes. Além disso, vai gerar receita de negócios para a mídia.
Mantendo o formato da mídia tradicional
Sempre acreditei que na sociedade atual, apesar da popularidade da mídia eletrônica, ainda faz muito sentido manter o formato da mídia tradicional, ou seja, um verdadeiro jornal. Talvez seja semelhante à diferença entre ler um livro do Dafa e um e-book do Dafa.
Mesmo possuindo dispositivos eletrônicos, muitas pessoas ainda preferem ler jornal. Além disso, são poucas as pessoas mais velhas que usam um dispositivo eletrônico.
Senti que não havia tempo a perder na criação de locais de venda, então falei com o gerente do Epoch Times no norte da Califórnia e expliquei minha ideia. O gerente me apoiou muito. Logo, foi lançada a iniciativa de vender o Epoch Times em inglês nos principais varejistas, supermercados, farmácias e postos de combustível.
Pesquisei as principais franquias de varejo na área e negociei com cada loja sobre a venda do Epoch Times no local. A negociação é uma etapa crítica que determina se o jornal será ou não vendido nas bancas.
Percebi que seria melhor usar palavras sucintas e um comportamento profissional para apresentar nosso trabalho. Assim, aprendi como funcionavam os sistemas de varejo de jornais e visitei várias lojas para observar as vendas de outros jornais. Depois me encontrei com os gerentes e levei comigo alguns exemplares e cartões de visita.
Comercializando jornais tradicionais com sucesso
Me lembro de esperar muito tempo para conhecer o gerente de uma franquia de supermercado de renome mundial, ele veio até a mim e disse: "Seu jornal está em nosso sistema de varejo, mas isso não significa que eu tenha que colocá-lo nas bancas de jornal".
Rapidamente, respondi: "Você está certo, é por isso que eu gostaria de falar com você". Nosso jornal é novo nesta área, mas tem sido vendido na Califórnia e em outras áreas há muito tempo, ele é muito popular entre nossos leitores".
O gerente acrescentou: “Estamos reorganizando a loja e vamos retirar todas as bancas. Os clientes tendem a colocar esses papéis no lugar errado e é melhor para nós nos livrarmos deles, em vez de reorganizá-los. "
Imediatamente, tirei o exemplar do jornal e lhe expliquei enquanto folheava as páginas: "Talvez você não nos conheça bem, mas somos uma das poucas mídias honestas que adere à verdadeira reportagem e volta à tradição". O design e o conteúdo de nosso jornal já ganharam muitos prêmios da associação do setor. Muitos leitores leem o jornal de ponta a ponta, e querem compartilhá-lo com amigos e familiares".
O gerente então perguntou: "Quanto dinheiro podemos ganhar com a venda de seu jornal? Quantas cópias podemos vender em uma semana? Por que devemos fazer algo que seja trabalhoso e não rentável?"
Eu respondi meio brincando: "Para uma loja deste tamanho, você não depende da venda de jornais para ganhar dinheiro, não é mesmo? Algum jornal vendido aqui realmente rendeu dinheiro para você? O principal objetivo é fornecer informações às pessoas, especialmente quando a verdade raramente é encontrada. Fornecer informações verdadeiras às pessoas é o mais valioso. Isso é algo que o dinheiro não pode comprar".
O gerente pensou por um tempo e disse: "Eu lhe darei uma semana para teste". O teste durou até hoje e essa loja se tornou o maior varejista local em termos de vendas do Epoch Times.
Uma outra vez, fui a uma conhecida franquia de farmácias. O gerente da loja me disse que o local não vendia jornais há muitos anos e não tinha banca porque ninguém mais comprava jornais.
Eu disse: “Talvez as pessoas não queiram ler jornais porque a mídia falsa está em toda parte. Mas o nosso jornal é diferente. Muitos leitores descobriram que ele tem a integridade jornalística e os valores que os jornais tradicionais deveriam ter e estão procurando pelo nosso jornal. Você poderia nos dar um período de teste?"
Como resultado, até hoje, a loja ainda vende o maior número de jornal do Epoch Times da franquia. Mais tarde, quando a matriz ordenou que parasse de vende-lo, a loja continuou.
A venda com sucesso do jornal foi apenas o começo. Os verdadeiros desafios vieram depois.
Uma franquia de supermercados vendeu o jornal do Epoch Times por um mês antes do gerente de repente me informar que sua matriz havia solicitado que todas as lojas parassem de vender jornais. No início, meu coração ficou abalado um pouco, porque todas aquelas lojas tiveram boas vendas do Epoch Times e seria uma grande perda para os leitores.
No entanto, conhecendo as operações dessa franquia, eu sabia que todas as lojas têm alguma flexibilidade em relação aos requisitos da matriz. Então me acalmei e coloquei um pensamento em minha mente, mesmo que a matriz tenha pedido para parar de vender jornais, eles não podem remover o Epoch Times. Ao mesmo tempo, enviei pensamentos retos para eliminar todos os fatores por trás da interferência. Continuei entregando os jornais e nada aconteceu.
A mesma coisa aconteceu em outra loja franqueada de farmácia. Pouco depois que a loja começou a vender o Epoch Times, o balconista me pediu para remover os jornais e retirar a placa, dizendo que era uma decisão da matriz. Imaginei que o que o balconista havia dito era verdade, e eu sabia que não tinha nada que eu pudesse fazer, mas o que dizer das outras lojas?
Naquele momento, eu fiquei emocionado. Me lembrei que o Mestre disse muitas vezes que, ao salvar seres sencientes...
"Não se olha o trabalho de uma pessoa, o Dafa não olha o trabalho de uma pessoa nem organizações ou entidades, apenas o coração!" (Ensino do Fa na Conferência do Fa de Nova York 2016).
Em minha mente, alguns executivos desta franquia tomaram uma decisão errada e danificaram a franquia como um todo, mas ela não representa todos os indivíduos e eu não devo ter nenhum preconceito ou pensamentos negativos contra a franquia. Tudo que eu preciso fazer é manter pensamentos retos para salvar aqueles que podem ser salvos. Como resultado, apenas duas lojas locais cumpriram a decisão da matriz.
Desenvolvendo estratégias para exposição dos jornais
Após entregar jornais por um tempo, descobri que hoje em dia, os jornais vendidos na grande sociedade, dos principais jornais de circulação nacional aos tabloides locais, eram quase exclusivamente da mídia de esquerda e da mídia falsa, então pode-se imaginar por que é tão difícil para as pessoas aprenderem a verdade, porque diariamente as pessoas estão somente expostas a esse tipo de mídia.
Sinto que o Epoch Times é o único canal de comunicação transparente, e nossa manchete de primeira página e seleção de imagens se destacam das outras. Acredito que um sinal chamativo é essencial para promover efetivamente o Epoch Times nas lojas de varejo, para que as pessoas o percebam. Em segundo lugar, o conteúdo "extraordinário" deve ser exibido, para que elas possam facilmente pegá-lo à medida que passam por ele.
Por isso, prestei muita atenção à placa e à exposição do jornal em cada loja de varejo. Sou grato ao escritório do Northern California Epoch Times por projetar e imprimir letreiros profissionais e bonitos, fornecer estandes de jornais de diferentes tamanhos, dar orientação oportuna e compartilhar as lições aprendidas. Tudo isso contribuiu para a instalação eficaz de nossas lojas de varejo locais.
Eu também usava roupas com o logotipo do Epoch Times, sempre que entregava o jornal, isso me tornava um anúncio ambulante.
Reconhecimento do Epoch Times
Nos primeiros meses de entrega do jornal, desconhecidos de todas as idades iniciavam conversas comigo quase todas as vezes.
Alguns me disseram enquanto apontavam para o logotipo em minha roupa: "Adoro o seu jornal!" Alguns disseram com o polegar para cima: "Já me inscrevi!" Alguns se aproximaram de mim e disseram: “Vocês são os melhores. Mantenha o bom trabalho! " Uma pessoa me disse que achava o Epoch Times um jornal incrível, e outros compartilharam suas opiniões sobre os acontecimentos atuais comigo.
Eu lhes agradecia e aproveitava a oportunidade para apresentar nossas lojas, bem como outros meios de comunicação como o canal Epoch Times no YouTube e a TV inglesa Nova Dinastia Tang, etc. Foi uma boa sensação ver cada vez mais pessoas apoiando a justiça e conhecendo a verdade!
Enfrentando interferências
Entretanto, onde há assistência, há interferência.
Era uma vez um grande supermercado onde o jornal vendia muito bem, e o gerente gostava muito do Epoch Times. Ele me disse que todas as semanas os clientes não podiam esperar para receber nosso jornal. Ele disse que o Epoch Times era o melhor jornal que ele já havia lido.
No entanto, por várias semanas consecutivas, nossos cartazes foram destruídos, as primeiras páginas dos jornais foram roubadas e alguns exemplares desapareceram. Apesar das minhas repetidas reclamações e da intervenção do gerente, os incidentes continuaram acontecendo.
Finalmente, o gerente assistiu às imagens de segurança e descobriu que era uma pessoa de entrega para outro jornal que fazia isso. Talvez por ciúmes ou por opiniões diferentes, a pessoa quis vandalizar para descarregar sua raiva. O gerente considerou este comportamento equivalente ao furto em lojas e ordenou que a empresa de entregas substituísse aquela pessoa, e o problema foi resolvido.
Mais tarde, quando situações similares ocorreram em outras lojas, eu me certifiquei de que o gerente da loja estava ciente dos incidentes e insisti para que prestassem atenção e impedissem o roubo, independentemente de se tratasse de outras pessoas de entrega de jornais ou clientes. Se não conseguisse impedir, eu disse ao gerente que eu tinha todo o direito de chamar a polícia. Vendo que sou uma pessoa razoável, o gerente ajudou a resolver o problema.
Promovendo as vendas do Epoch Times
Coloquei o Epoch Times nas bancas para venda em mais de 70 lojas de varejo em sete cidades vizinhas. Após cerca de quatro meses, mais de 100 cópias foram vendidas em uma semana, e o número de assinaturas foi o mais alto entre as cidades de tamanho semelhante.
O que foi ainda mais gratificante foi que, dois meses depois que o jornal foi colocado à venda nas bancas, uma nova praticante se juntou a mim no local de prática. A ocidental decidiu aprender o Dafa depois de ver anúncios das aulas grátis do Falun Dafa no Epoch Times que ela comprou de um dos locais de venda!
O processo de promoção do Epoch Times me ensinou muito e a coisa mais inesquecível foi o primeiro dia de entrega do meu jornal.
Naquele dia, saí cedo pela manhã e trabalhei até o meio-dia. Ao ver quantos sites de varejo eu tinha montado, fiquei muito orgulhoso. Pensando que eu tinha minha carteira de motorista há apenas um ano e que agora eu podia lidar com as estradas nas montanhas, me senti satisfeito e me dava bem com o volante.
Aprendendo a lição
Em um cruzamento, dois carros da polícia com sirenes tocando me pararam. Foi a primeira vez que algo assim aconteceu comigo e entrei em pânico.
O policial bateu na minha janela. Eu me acalmei. Eu admiti meu erro e entreguei a ele minha carteira. Expliquei que tinha acabado de me mudar para cá e geralmente dirigia com muito cuidado. Naquele momento tinha entrado em pânico e cometi aquele erro. Eu pedi uma segunda chance. Na verdade, eu estava pensando que poderia ter sorte, porque afinal estava fazendo um bom trabalho.
O policial me disse seriamente: "Agradeço sua honestidade, mas devo lhe dar uma multa hoje". Você sabe quantos veículos e pedestres no cruzamento poderiam ter sido afetados por esse seu pânico? Quero que você se lembre desta lição".
Ele me entregou uma multa de 250 dólares. Eu disse: "duzentos e cinquenta...", eu realmente precisava me iluminar. Ao me ver profundamente em pensamento, o oficial sorriu para mim e disse: "Espero que seu bom dia não esteja arruinado". Por favor, continue a fazer o que você deveria estar fazendo!'
Tive uma sensação de alívio e sorri de volta, porque estava pensando que deveria parar de trabalhar e voltar para casa para me estabilizar. As palavras do oficial foram claramente uma dica do Mestre! Então eu imediatamente ajustei minha mentalidade e terminei o trabalho da tarde.
O aparentemente “mau começo” realmente me ensinou uma lição. Aprendi a me lembrar constantemente, não importa o quão capaz você pensa que é, ou quão capaz você realmente é, é insignificante, porque foi dado a você pelo Dafa para que você salve os seres sencientes.
O Mestre disse:
"Eu vou colocar isso ainda mais claramente: o cultivo que vocês fazem nesta vida é para fortalecer os pensamentos retos que vocês já têm na superfície, e é assim que vocês podem salvar todos os seres vivos." (Ensino do Fa no Fahui de 2015 na costa oeste dos Estados Unidos).
Recentemente, ganhei uma compreensão mais profunda sobre o Fa, o propósito da minha existência é salvar seres conscientes. Temos muita sorte de poder participar de vários projetos do Dafa. Ao mesmo tempo em que estamos fazendo nossa parte para contribuir com os projetos, eles também nos proporcionam uma plataforma mais ampla e mais oportunidades para salvar mais pessoas. Eu quero valorizar mais estas oportunidades e fazer melhor.
Obrigado, Mestre, e a todos que me apoiam!
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Categoria: Jornadas de cultivo