Fahui de Nova York: Cultivando o Falun Dafa como uma partícula do Epoch Times

(Minghui.org) Saudações, Mestre e colegas praticantes!

Sou um praticante do Falun Dafa de Hong Kong. Depois da faculdade, eu escrevia meio período para o Epoch Times. Então, há alguns anos, me tornei um vendedor em tempo integral. Desde desenhar folhetos de esclarecimento da verdade, estar envolvido em operações de mídia, entrar em contato com a sociedade em geral, resistir ao mau comportamento dos negócios e negociar com proprietários de grupos de grandes empresas, sinto que cada passo envolve o cultivo. É um processo de deixar ir a si mesmo e beneficiar todo o negócio.

Meu pai costumava dizer: "os empresários são fraudulentos". Por isso, mantive uma forte tendência em relação a qualquer coisa relacionada aos negócios e senti desprezo pelos vendedores. Depois de praticar o Falun Dafa e ler os ensinamentos do Mestre, ainda me apegava a essas noções.

O Mestre disse:

"Há um antigo ditado: “De dez negociantes, nove são desonestos”; é o que dizem as pessoas comuns. Eu digo que é uma questão do coração humano. (Quarta Aula, Zhuan Falun)

Ainda mantive minhas noções até  o diretor-gerente do Epoch Times me pedir para ser um vendedor em período integral. No começo, tinha medo de mudar. Minha força está no design gráfico, o que fiz no Epoch Times por mais de 10 anos. Eu poderia cultivar ao mesmo tempo sem desistir do meu trabalho diário bem remunerado. Eu sabia que o Mestre quer que a mídia entre em um ciclo positivo. Assim, pensei que era hora de desistir do meu "ninho aconchegante". O Mestre queria que eu deixasse o egoísmo e me envolvesse no desenvolvimento geral.

Rompendo as noções humanas

Ao aceitar a posição, eu não tinha ideia dos conceitos básicos de vendas. Assim, eu apenas fui com outros praticantes visitar clientes em potencial, onde esclarecemos a verdade. Eles ficaram emocionados com a nossa apresentação e estavam dispostos a patrocinar pequenas quantias, mas raramente assinavam um contrato. Fiquei complacente e senti que essas pessoas foram salvas. Um colega disse: “Você é como um professor dando aulas para crianças. No entanto, se eles não desistirem de suas noções, eles não aceitarão o que você disse".

Na verdade, eu realmente entendo suas barreiras? Posso continuar dizendo o que quero ou devo tentar fazê-los entender e aceitar o que lhes dissemos? É uma questão crítica quando envolvido em vendas, mas também na redação de artigos, criação de designs e a tipografia que eu costumava fazer, bem como a maneira como falo. Se eu continuar falando, a outra parte não falará. Como sei o obstáculo que os impede de entender?

Ao trabalhar com a mídia, se nos concentrarmos no que queremos dizer sem prestar atenção aos sentimentos e preferências das pessoas, não podemos esclarecer a verdade com base em seus pensamentos e entendimentos. Se não desisti de minhas noções contra negócios, não consigo entender o mercado e os clientes. Isso leva ao cerne da questão: "Se nossa mídia não gerar anúncios, como sobreviveremos?

Sempre que o Mestre falava sobre a mídia entrar em um ciclo positivo, meu coração ficava pesado. Ainda havia uma grande distância para o Epoch Times em Hong Kong alcançar operações normais. Os praticantes viviam conflitos pessoais. A falta de mão-de-obra e recursos devido à pressão e à supressão externas dificultavam o equilíbrio. Como um jornal gratuito, podemos alcançar uma certa quantidade de pessoas e ajudá-las a conhecer a verdade. Mas não nos inserimos na sociedade principal. Vendo que os praticantes ficaram exaustos e entorpecidos, fiquei ansioso, mas não tinha soluções.

O Shen Yun, sob a orientação do Mestre, deu um bom exemplo para diferentes projetos do Dafa. Eles treinam pessoas e visam atingir um nível muito alto. Percebemos que qualquer método pode ser usado para salvar pessoas e fornecer uma ideia melhor para direcionar da mídia.

Razões por detrás e contra os avanços

O clima celestial mudou drasticamente em 2014. Muitas autoridades chinesas corruptas foram presas, o que confirmou as previsões do Epoch Times. Foi uma grande oportunidade para nossa mídia.

O diretor-gerente arranjou um gênio nos negócios para trabalhar comigo. Eu absorvi todo o conhecimento que ela me deu. Seu senso de negócios está completamente de acordo com a personificação do Fa no mundo humano. Isso me ajudou a entender muitas coisas.

Quando me soltei, pude apreciar melhor os valores tradicionais estimados pelo povo de Hong Kong. Eu poderia falar sobre os valores do Epoch Times e a verdade do Dafa de uma maneira mais adequada para a sociedade em geral. Diante de pessoas com ideias diferentes, eu conseguia manter a calma e entender sua mentalidade, permitindo-me dissolver o impedimento.

Durante esse período, visitamos clientes diariamente, assinando contratos com marcas internacionais e locais de renome. As pessoas, por respeito e admiração, nos forneceram os contatos dos proprietários das empresas que tínhamos em nossas listas. Conseguimos falar com a sociedade em geral para esclarecer a verdade sobre o Dafa e a mídia.

Também descobri que sempre que enfrentamos conflitos entre nós e não olhamos para dentro, os clientes ficavam desagradáveis. Não havia esperança de assinar um contrato. Portanto, independentemente do tipo de conflito que enfrentamos, aprendemos a deixar o ego e trabalhar juntos. Percebi que o comportamento das pessoas está relacionado ao nosso estado de cultivo. Nosso estado e visão sobre os assuntos terão um impacto sobre se eles podem ser salvos.

Infelizmente, raramente conseguimos renovar contratos com grandes marcas, por dois motivos. Um é que muitas pessoas nessas grandes empresas não sabem a verdade. Há resistência dentro da empresa e também de seus clientes. Nossos repórteres também foram tratados injustamente ao tentar obter entrevistas com eles. É difícil alcançar essas pessoas comuns e esclarecer a verdade pessoalmente. A outra razão é que a polícia chinesa se dirigiu aos seus negócios na China e os ameaçou.

Precisamos avançar na sociedade principal e mudar a situação de ser marginalizado.

Cooperando como um só corpo

O Epoch Times em Hong Kong começou a vender seus jornais em 200 bancas em 2016. Mas chegar às lojas de conveniência nas principais estradas custaria 10s a 1.000s dólares americanos. As empresas de distribuição não queriam se envolver. Para manter a impressão, distribuímos a versão gratuita ao mesmo tempo. Para criar uma marca de mídia, dissemos aos praticantes para não distribuir nos locais de esclarecimento da verdade. No entanto, um dia vi uma praticante no local do distrito financeiro distribuindo o jornal. Pedi que ela parasse de fazer isso, ela disse: “Você para. Eu nunca vou parar de distribuir o jornal.

Fiquei surpreso ao ver que alguns praticantes não conseguiam entender por que estamos vendendo o jornal em vez de entregá-lo gratuitamente. Todos esses anos, os praticantes adotaram o jornal como meio de esclarecer a verdade e salvar as pessoas. Eles têm um motivo para pensar dessa maneira. Mas, para entrar na sociedade principal, não podemos tratá-lo como um panfleto. Devemos transformá-lo em uma marca real no mercado, como o que Shen Yun fez.

O Mestre disse:

"Quando o jornal iniciou, todos vocês o viram como um veículo para o esclarecimento da verdade e não pensaram muito além daquilo. E algumas pessoas até mesmo o consideraram como um panfleto. Com certeza as coisas estão diferentes agora, e vocês gradualmente vieram a compreender que não deveriam mais nutrir o pensamento de que isso é apenas algo temporário; e compreenderam que vocês têm que conduzir bem esse jornal e operá-lo como uma entidade normal.
(“Ensino do Fa proferido na reunião do Epoch Times”, 2009)

Não é tão fácil ter consenso e formar um corpo. O Epoch Times precisa de uma operação normal, o que exige uma mudança na mentalidade da equipe. Uma operação normal exige que os praticantes envolvidos desistam da mentalidade de serem voluntários e cumpram as regras como empregados. Mesmo que o salário ou a remuneração sejam baixos, não se pode ir e vir à vontade. Um funcionário precisa ser gerenciado e seguir os requisitos da empresa, mesmo que ele tenha um entendimento diferente. É preciso abandonar a si mesmo ao enfrentar conflitos insolúveis com outros praticantes. É preciso cooperar de todo coração, mesmo que isso signifique fazer coisas em que não somos bons. A operação normal exige uma descrição e responsabilidade claras do trabalho. E é preciso ser responsável pelas palavras e comportamento.

É um requisito alto sem precedentes e um bom teste de xinxing para todos os praticantes envolvidos. É o caminho que o Epoch Times deve seguir para alcançar as operações normais. Só então podemos estabelecer uma raiz na sociedade e deixar essa mídia para o futuro.

O estudo diário e semanal em grupo garantiram que canalizássemos nossos esforços em um. Para mim, o grupo diário de estudo do Fa é extremamente importante. Mas às vezes eu não conseguia me concentrar. O carma de pensamento me deixava sonolento. E várias informações apareciam para interferir. Eu sabia que não poderia continuar assim.

No verão de 2016, comecei a recitar o Fa no estudo em grupo. Fiquei surpreso ao ver que, quando concentrava minha mente, conseguia recitar a primeira palestra. Gradualmente, recitei todo o Zhuan Falun no estudo de grupo. Se não conseguir me concentrar, não poderei recitar corretamente. Independentemente dos conflitos ou problemas que encontrava, depois do estudo do Fa, tudo parecia fácil e tranquilo. Assim, entrei para o estudo do grupo da manhã. Isso me ajuda a ter em mente que sou praticante do Dafa e enfrentarei qualquer teste com racionalidade.

Vendendo o Epoch Times em lojas de conveniência

No início deste ano, o diretor-gerente me pediu para negociar a venda do jornal com as lojas de conveniência. Talvez o clima celestial tivesse mudado. Quando liguei para o departamento de compra da loja de conveniência e esclareci a verdade, eles concordaram e nos deram condições favoráveis.

Vender nas lojas é apenas um passo. Mais desafiador é a distribuição. A mídia cotidiana contratou empresas de distribuição para fazer isso e o custo é dezenas de milhares de dólares americanos. Precisávamos da ajuda dos praticantes para levar os jornais às lojas do distrito local.

Para evitar interferências, informamos os respectivos gerentes antes de assinar contratos. Finalmente assinamos contratos uma semana antes do lançamento. O diretor contatou imediatamente a Associação Falun Dafa e realizou uma reunião com os praticantes que estariam envolvidos na distribuição. Os praticantes trabalharam juntos e, em pouco tempo, o jornal foi vendido em 500 lojas de conveniência em Hong Kong.

Ainda havia acordos de última hora a serem feitos antes do lançamento, pois tínhamos que levar em consideração o tempo e as rotas de direção dos praticantes. O grupo das lojas de conveniência continuou nos lembrando que o jornal era entregue antes das 8 horas da manhã. Eles tentaram nos convencer a fazer apenas 300 lojas, caso não pudéssemos lidar com isso. Mas eu sabia que com 500 lojas, não apenas as dos centros de transporte, mas as lojas de algumas comunidades, seriam incluídas. Isso significa que mais pessoas podem ver o jornal no mercado. No fim de semana antes do lançamento, fizemos um test drive com todos os praticantes envolvidos.

Em 1º de abril, todos os nossos gerentes fizeram outro test drive no meio da noite e verificaram cada local. Todas as pessoas da distribuição estavam em seus postos. Além de algumas lojas desconhecerem a venda de jornais e precisarem de alguma comunicação, o resto correu muito bem.

No primeiro dia, apenas 10 lojas não aceitaram o jornal, porque não receberam o aviso. No segundo dia, quase todas as lojas pegaram o jornal. A pessoa de contato disse: "Vocês são muito rápidos em resolver as coisas no segundo dia". Eu sei que os praticantes são capazes de qualquer coisa, desde que ponham os corações nela.

Mas, no segundo dia, a supervisora do grupo de lojas encarregada de nosso projeto ficou chateada e me disse que receberam muitas reclamações das lojas e de seus departamentos de marketing interno, por vários motivos. Ela disse que se houvesse mais reclamações, ela deixaria de distribuir nosso jornal. Perguntei imediatamente ao nosso pessoal em cada distrito e descobri que alguns eram mal-entendidos, enquanto outros eram violações da cultura da empresa devido a nossas boas intenções. Eu me senti mal e tive alguns ressentimentos. Eu sabia que esse não era o estado correto.

O Mestre disse:

"Quanto maiores vocês percebem que são os desafios, mais difíceis de serem executadas são as coisas, já que “a aparência surge da mente”. E por isso, a tarefa se tornará cada vez mais penosa. Quando eu digo “a aparência vem da mente”, com isso eu também quero dizer que a dificuldade surge de vocês exagerarem a importância da questão em si própria e inferiorizarem a si mesmos. Não considerem nada assim como sendo uma grande coisa, pois com algo tão significativo como a salvação de seres sencientes, vocês devem fazer somente o que se supõe que vocês devem fazer, realizando isso de forma serena. Quando vocês encontrarem coisas que não soam tão bem ou que não são o que vocês esperam, não deixem isso afetar seus corações, e apenas façam o que se supõe que vocês devem fazer de forma nobre e confiante. Se vocês não deixarem as interferências do mal balançarem vocês, fatores malignos não surgirão de vocês, o mal se tornará trivial, vocês se tornarão elevados e sólidos e os seus pensamentos retos serão amplos. Esse é verdadeiramente o caso. " (“Ensino do Fa na reunião do Epoch Times”, 2009)

Olhando para dentro, vi que minhas preocupações eram o reconhecimento dos arranjos das velhas forças. Se eu trabalhasse em uma empresa cotidiana, poderia ter recebido reclamações semelhantes. Mas eu não entraria em pânico. Porque agora? Porque eu tinha medo de que as lojas não vendessem nosso jornal devido à pressão do Partido Comunista Chinês (PCC) ou de seus colegas e parceiros de negócios que não sabiam a verdade. Isso não é reconhecer os arranjos das velhas forças? Se eu não tivesse uma mente firme as tribulações da outra parte poderiam ser ampliadas. Eu sabia que deveria lidar com isso como um negócio normal.

No dia seguinte, liguei para a supervisora e expliquei o que aconteceu e como resolvemos os problemas. Eu disse a ela que era o estágio inicial. Após o período de amadurecimento, tudo ficaria bem. Ela disse: "Eu sei que vocês têm sido bastante cooperativos". Mas ela também apontou que o lado dela não estava muito tranquilo. Eu sabia que ela estava sob pressão. Então, liguei para todas as lojas relutantes em receber o jornal. Muitos problemas foram resolvidos no final.

Ao realizar projetos diferentes, percebi que, enquanto mantemos fortes pensamentos retos, muitas coisas são resolvidas pelo Mestre, que é auxiliado pelo divino. Não foi a nossa capacidade que fez isso acontecer, mas a quantidade de coração que depositamos nele, nosso estado de cultivo e nossa mente para salvar as pessoas se refletiriam no processo.

Realizando a competição preliminar de dança em Hong Kong

Tentamos realizar a competição de dança em Hong Kong em 2012, mas foi prejudicada pelos agentes do PCC. Devido à interferência do PCC, os contratos do local da competição preliminar em 2016 foram rescindidos duas vezes em um curto prazo. No final, o evento foi realizado em Taiwan.

Realizamos novamente o concurso de dança em 2018 e, desta vez, assinamos um contrato com uma instituição internacional. Infelizmente, eles sucumbiram à pressão do PCC e quebraram o contrato três semanas antes da competição. Aconteceu que o governo de Hong Kong ligou e exigiu que eles não trabalhassem conosco. Não tínhamos medo, nem queríamos desistir. Começamos a entrar em contato com locais privados.

Duas semanas antes da competição, descobrimos que o centro esportivo de uma universidade de prestígio em Hong Kong estava disponível. Tivemos cuidado para não deixar que o mal obtivesse as informações. Os agentes do PCC estavam investigando as informações do local em todos os lugares. Vimos todos os seus movimentos e lidamos com eles com sabedoria. Quando parecia que a competição seria realizada em Taiwan, assinamos silenciosamente o contrato com o centro esportivo. Foi um processo angustiante, como um filme de grande sucesso.

No dia anterior ao pagamento da taxa de aluguel, recebemos um aviso para alterar o local. Expliquei isso ao centro esportivo e cancelei o local. Agora, seria realmente realizado em Taiwan. No dia seguinte, outro aviso chegou para nos deixar realizar em Hong Kong. Fiquei chocado e tive sentimentos contraditórios. Lembrei-me de não me emocionar. Entrei imediatamente em contato com o centro esportivo e reservei o local.

Talvez por causa de todas essas manobras, os bandidos do maligno PCC nunca descobriram onde exatamente a competição preliminar seria realizada. Na manhã da competição, os competidores e a equipe foram levados para o local em um ônibus. Duas horas antes da competição, o chefe da organização do maligno PCC reuniu seus bandidos fora do local e gritou palavrões. Eles tentaram invadir o centro esportivo. A equipe do centro chamou a polícia e enviou várias dezenas de seguranças. Aproveitei a oportunidade para esclarecer a verdade aos funcionários administrativos da universidade, pedindo que eles assistissem à competição. Quando viram que a competição não tinha nada a ver com o que os bandidos estavam xingando, a expressão tensa em seus rostos relaxou. Um funcionário do alto escalão do departamento de segurança da universidade passou pelos agentes e entrou no centro esportivo. Ele apertou a minha mão e disse: “Seu evento continuará sem problemas. "

Choveu muito naquele dia. Os agentes do mal estavam encharcados. Ficamos lá dentro e completamos a competição preliminar sem interferência.

O funcionário me disse que costumava trabalhar no conselho legislativo. Entre todos os grupos de apelação, aquele que ele mais admirava era o Falun Gong, porque o Falun Gong é o único grupo realmente pacífico e racional, mas perseverante. Fiquei bastante emocionado com a escolha que essa pessoa fez. Pensei nos esforços dos praticantes de Hong Kong nos últimos anos. Eu estava admirado, refletindo sobre os arranjos do Mestre para salvar seres sencientes.

Ao partirmos, mais de uma dúzia de seguranças nos cumprimentaram e nos observaram embarcar no ônibus. A polícia formou um muro humano para bloquear os agentes e garantiu que saíssemos em segurança.

O sucesso da competição de dança em Hong Kong estabeleceu uma boa base para a inscrição do próximo ano. Despertou os seres sencientes, mostrando a influência internacional do nosso grupo de mídia e, ao mesmo tempo, sufocando o maligno PCC maligno e seus seguidores.

Cultivando deficiências

Refletindo o caminho que os praticantes de Hong Kong seguem para validar o Dafa e salvar seres sencientes, percebo que ninguém é perfeito. Todos nós precisamos cultivar. Em cada um de nós existem elementos organizados pelas velhas forças e deficiências no nível humano.

Alguma falta de civilidade, nutrida pela cultura tradicional, precisa ser superada. Alguns estão contaminados pela doutrinação do partido. Alguns impuseram outros padrões estritos de sua própria criação. No entanto, cada um tem seus méritos.

Nós nos esforçamos para nos cultivar e cooperar com todo o corpo. Penso que a maneira de negar o arranjo das velhas forças é deixar-se levar, seguir as orientações do Fa, compensar as deficiências uma da outra, expandir nossa capacidade e beneficiar outros. Somente então, podemos "... obtenha a reta Iluminação do desinteresse e altruísmo". (“Não omissão na natureza buda”, em Essenciais para Avanço Adicional)

Obrigado, Mestre e colegas praticantes!

(Apresentado no Fahui de Nova York de 2019)