​Experimentar a alegria depois de remover a inveja

(Minghui.org) O diretor do meu departamento foi transferido durante uma reestruturação da empresa há dois anos, e meu chefe providenciou para que eu me tornasse o gerente do meu departamento. Ele então disse que arranjaria um gerente assistente para mim e perguntou se eu poderia deixar Joe (pseudônimo) ser meu gerente assistente. Eu não estava muito feliz, mas disse: "Tudo bem". Eu não esperava por isso e senti que meu chefe não confiava em mim.

Joe e eu trabalhávamos no mesmo departamento quando ele começou a trabalhar na minha empresa e, mais tarde, ele foi transferido para outro departamento. Joe era muito capaz e muito apreciado por meu chefe.

Nosso departamento é responsável por quatro módulos. Meu chefe me deixou responsável pelo módulo A e deixou Joe responsável pelos módulos B, C e D. Perguntei como deveríamos gerenciar nossos módulos e se deveríamos gerenciar nossos módulos de forma independente e separar a equipe para os diferentes módulos. Meu chefe disse que nós dois deveríamos decidir como queríamos gerenciá-los, mas que a equipe não poderia ser separada. A equipe que trabalhava para o módulo A e B estava basicamente sobreposta, porque os dois módulos compartilhavam muito trabalho semelhante. Anteriormente, quando os chefes da empresa conversaram comigo, a decisão foi que eu ficaria encarregado dos módulos A e B, e Joe ficaria encarregado dos módulos C e D. Meu coração começou a se agitar. Senti-me desequilibrado e gravemente humilhado. Até me arrependi de ter aceitado o cargo de gerente. Mas, sabendo que eu era um profissional e que não deveria me comportar dessa maneira, aceitei o acordo.

Antes do meu emprego atual, eu era diretor de departamento em uma empresa. Deixei minha empresa anterior devido à perseguição e, depois de muitas reviravoltas, vim para minha empresa atual. Fui diretor de departamento por um período relativamente longo e muitas vezes segui o fluxo natural. Eu me considerava muito bom e sem grandes apegos à fama e ao lucro. Quando tudo começou do zero, descobri que não era fácil.

Joe é mais animado, gosta de interagir com as pessoas e é popular. Toda vez que meu chefe chegava ao escritório, ele sempre perguntava: "O Joe está aqui?". Se Joe não estivesse lá, ele simplesmente ia embora como se eu não existisse. Depois que Joe chegou ao nosso departamento, meu chefe começou a procurar Joe para perguntar sobre este ou aquele projeto arquitetônico. Mesmo quando eu pedia ao meu chefe que decidisse algo, ele dizia: "Deixe o Joe decidir". Joe então propunha um plano e eu o implementava. Naquela época, eu me sentia muito chateado por achar que Joe recebia todo o crédito, mas eu fazia todo o trabalho. Meu coração estava muito desequilibrado e cheio de raiva, ódio e mágoas. Às vezes, eu até queria ir embora e acabar com tudo isso. Cheguei a dizer ao meu chefe: "Deixe o Joe ser o gerente, ou podemos simplesmente separar nossas tarefas". Meu chefe respondeu: "Não, isso não pode ser feito. Se o Joe não está feliz trabalhando aqui, deve ser por sua causa!"

As palavras do meu chefe foram como um bastão de advertência acertando a minha cabeça. O que estava acontecendo? Algo havia confundido meu cérebro. Era a inveja. Eu precisava deixar isso de lado!

Comecei a não discutir. Sempre que sentia raiva, ressentimento ou me sentia injustiçado, eu reprimia os sentimentos. Melhorei um pouco, mas realmente não foi fácil deixar isso de lado completamente.

Certa vez, Joe e meu chefe estavam discutindo um problema juntos. Eles me enviaram um projeto logo após a discussão e pediram que eu o modificasse. Mas a construção do projeto já havia começado há algum tempo. Mais uma vez, a raiva e o ressentimento vieram à tona em minha cabeça. Eu reprimi o sentimento à força. Pensei que, como eu era um cultivador, precisava ter cuidado e ser atencioso. Assim, modifiquei o projeto pacientemente.

Decidi deixar Joe dar uma olhada e ver se a versão modificada era o que meu chefe queria. Joe me devolveu o projeto rapidamente, com marcas vermelhas por todo o projeto, indicando o conteúdo a ser modificado. Fiquei tão chateado que não consegui manter a calma. Perdi a paciência com Joe: "Por que você não ilustrou isso no projeto?" Tudo o que ele marcou eram questões triviais, em minha opinião. Mas Joe insistiu.

Senti que ele estava se comportando como se fosse superior aos outros. Eu era seu chefe, mas tinha de trabalhar para ele, e achava que isso era injusto. Foi bom que meus pensamentos retos de cultivador tenham sobressaído. Eu me contive, modifiquei o projeto novamente e o enviei ao Joe para confirmação.

Percebi que estava muito chateado porque meu cargo, educação e título eram todos superiores aos do Joe. Eu era arrogante. E foi por isso que senti que era tão injusto. Ao estudar constantemente o Fa, pude me acalmar gradualmente.

A inveja é um apego muito persistente e ainda aparece de vez em quando. Por exemplo, quando um funcionário comum foi alocado em um dormitório de quarto individual, enquanto eu tinha que dividir um quarto com outros, minha mente começou a se comover novamente. Aproveitei todas as oportunidades para me livrar da inveja. Senti que abandonar a inveja estava em meu foco de cultivo nos últimos anos e havia uma sombra de inveja em quase todos os apegos.

Embora eu não tenha abandonado completamente a inveja em meu estágio atual, posso basicamente cuidar de mim. Agora me dou bem com Joe. Quando ele não faz seu trabalho bem feito, eu o concluo em silêncio. Quando ele assume uma tarefa, eu me retiro dela. Meu supervisor disse que nunca havia visto um relacionamento tão harmonioso entre um gerente e um assistente. Joe agora foi promovido a diretor de outro departamento. Eu o parabenizei sinceramente. Eu realmente sinto a alegria e a leveza no coração que surgem após a eliminação da inveja.