(Minghui.org) Entre as muitas histórias e lendas que circulam na sociedade humana, muito poucas estão intimamente relacionadas com o cultivo. Algumas das mais notáveis são Jornada Para o Oeste, no mundo oriental, e O Senhor dos Anéis, no ocidente.

Eu sempre tive uma dúvida sobre Jornada Para o Oeste quando eu era jovem. Dado que o Rei Macaco tinha tantas habilidades sobrenaturais e, quando necessário, poderia visitar a Bodisatva Avalokitesvara ou mesmo Buda Amitaba, se Buda Sakyamuni realmente queria introduzir o Fa-Buda na China, por que ele não deu as escrituras para o Rei Macaco, ao invés de dá-las ao monge Tang?

Posteriormente, eu compreendi por que aquilo foi planejado daquele jeito. Este mundo não pode ser alterado casualmente e muitas coisas que ocorrem em outras dimensões têm que se manifestar através desta dimensão. Por exemplo, no cristianismo, Deus não salva as pessoas diretamente; ao invés disso ele enviou seu filho Jesus, que trabalhava como carpinteiro e mais tarde divulgou seus ensinamentos.

Este tipo de esforço de trabalho em equipe foi vividamente retratado em O Senhor dos Anéis. Após o reino de Gondor ter sido tomado pelas forças perversas, Aragorn, herdeiro legítimo do trono, trabalhou com os outros para recuperar o poder e destruir O Anel que poderia prejudicar o mundo todo.

Muitas partes da história me lembram dos projetos do Dafa nos quais estivemos trabalhando. Devido aos votos e acordos pré-históricos, um projeto específico pode ser atribuído a um praticante específico, da mesma forma como Frodo assumiu a responsabilidade de destruir O Anel perigoso. Não importa o quanto somos capazes, temos que trabalhar com o coordenador e ajudá-lo a completar a missão, porque a tarefa não pode ser realizada sem aquele indivíduo específico.

Havia um velho ditado chinês: "Para pegar bandidos, é preciso primeiro pegar seu líder." Isso foi usado pelas velhas forças para interferir conosco, praticantes. Elas impingiram muitos elementos prejudiciais e de distração sobre os coordenadores, fazendo-os comportarem-se relativamente mal, às vezes, nem mesmo estando a altura dos praticantes médios. Precisamos estar conscientes disso e ter consideração por eles.

O Mestre disse:

"Quando Jesus foi crucificado, os seres humanos não podiam ver que ele estava reparando os pecados dos seres humanos e que uma enorme quantidade de pecado e o carma de um grande número de pessoas estava sendo pressionando sobre ele - ambos, o número e a quantidade foram enormes e era extremamente denso. Isso foi o que lhe causou tal enorme sofrimento. Naquela ocasião, não o torturaram; se tivesse sido, ele não teria sido capaz de resistir firmemente. Seu fardo era tão grande que até mesmo respirar era um desafio." (Ensinando o Fa na Conferência do Fa do Oeste dos Estados Unidos)

Por estas razões, cada um de nós, incluindo os coordenadores de projetos, precisa cultivar solidamente. Além disso, os membros da equipe têm de cooperar bem com os coordenadores. Desta forma, seremos capazes de formar continuamente um corpo para terminar a tarefa.

Trabalhar juntos em um projeto é semelhante à completar uma corrida de revezamento em equipe. Não só cada membro precisa executar bem individualmente: temos que trabalhar bem com os outros, para que possamos passar o bastão, sem deixá-lo cair.

Comparado com o Rei Macaco, o monge Tang era mais firme durante a viagem. Enquanto o Rei Macaco, por vezes, desistia devido à frustração, o monge Tang nunca hesitou e sempre continuou com sua fé e no caminho. Esta é uma lição muito preciosa.

Da mesma forma, certas partes dos projetos podem ser feitas apenas por coordenadores ou praticantes de linha de frente. Ao apoiá-los, temos que fazer o nosso melhor e preencher as lacunas. Quando não existem barreiras entre nós, nós seremos capazes de trabalharmos juntos para superar as dificuldades e cumprir a nossa missão.