Algumas reflexões sobre "coordenação centralizada"

(Minghui.org) No editorial "Ponto de partida", os editores do site Minghui destacaram muitas questões de cultivo entre os praticantes.

O editorial disse: "Algumas situações têm surgido a cada momento com diferentes pessoas em várias regiões. Tais situações têm surgido para os estudantes e os discípulos do Dafa para discernir as coisas e cultivar no Fa e aprender a considerar o cultivo como o ponto de partida sempre que encontrar alguma coisa, assimilar ao Dafa de modo a salvar mais pessoas, em vez de continuar a serem influenciados por apegos humanos.”

Os apegos humanos sobre os quais eles falaram se manifestam de muitas maneiras diferentes. Eu gostaria de compartilhar aqui alguns dos problemas que eu observei na minha área e que afetam os praticantes em larga escala.

Detenções em grupo como um resultado da coordenação centralizada

A coordenação centralizada na nossa área se originou nos primeiros dias, quando a maioria dos praticantes não tinha amadurecido no cultivo da retificação do Fa e eles dependiam dos coordenadores para cuidar de muitas coisas.

Sob tais circunstâncias, alguns coordenadores recolheram e guardaram dinheiro em grande escala, fizeram grandes encomendas de suprimentos e, em seguida distribuíram os suprimentos para diferentes praticantes para que eles fizessem materiais de “esclarecimento da verdade”, para ser distribuído ao público.

A rede de coordenação por fim acabou levando a várias detenções em grupos que envolveram centenas de praticantes.

Quando isso aconteceu, em vez de discutir como trilhar um caminho mais reto como um grupo, os coordenadores destacaram um praticante, levando os outros praticantes a acreditarem que tenha sido culpa dele ou dela. Eles, assim, se livraram da responsabilidade e continuaram a coordenar as atividades da mesma forma.

Surgem novos problemas em resgatar praticantes

Mais problemas ocorreram quando a coordenação centralizada continuou no resgate dos praticantes que haviam sido presos.

Os coordenadores atribuíram a maior parte do trabalho para apenas alguns praticantes que eram bons no trabalho de resgate. No entanto, como aqueles que participaram no resgate sabem, este projeto envolve muitas etapas, desde falar com as famílias dos presos para ganhar seu apoio, a escrever cartas à polícia para persuadi-los a pararem de fazer o mal, a projetar, imprimir e publicar panfletos sobre o caso, à comunicação oportuna com os advogados, etc.

A distribuição desequilibrada de mão-de-obra terminou com a situação em que alguns praticantes ficaram sobrecarregados com o trabalho de resgate, enquanto outros praticantes foram deixados sem nada para fazer. Esta situação impede ainda mais que todo praticante tome a iniciativa de fazer as coisas e de cumprir a sua própria responsabilidade.

Por outro lado, quando os coordenadores se concentravam inteiramente em arranjos de larga escala, eles não podiam prestar atenção suficiente às coisas acontecendo na sua própria área. Um monte de coisas que deveriam ter sido feitas foram negligenciadas e algumas coisas até se tornaram uma mera formalidade.

Por exemplo, numa área, enquanto o coordenador estava ocupado organizando os praticantes para irem para outras cidades para enviar pensamentos retos, ele nunca organizou praticantes para enviarem pensamentos retos perto de uma prisão ou delegacia de polícia na sua própria área.

Ênfase exagerada no envio de pensamentos retos afeta o cultivo dos praticantes

Outro problema que notei na minha área foi que os principais coordenadores frequentemente pediam aos praticantes para enviarem pensamentos retos com mudança constante de requisitos.

Nos últimos meses, o principal coordenador na nossa área enviava e-mails a cada poucos dias, ordenando aos praticantes locais que enviassem pensamentos retos por um longo período para atingirem diferentes lugares ou criminosos.

No início, era pedido aos praticantes de cada grupo de estudo do Fa que enviassem pensamentos retos juntos de 1 a 3 horas toda semana. Em seguida, foi aumentado para 1 hora a mais por dia, o que estava muito além da capacidade daqueles que tiveram que equilibrar isso com seus empregos, família, cultivo pessoal e outras atividades de esclarecimento da verdade.

Pior ainda, quando o coordenador principal notava que qualquer grupo não tinha enviado pensamentos retos por 1 hora, ele criticava os praticantes com um tom ditatorial.

Alguns praticantes não se atreveram a apontar o problema a ele, alguns ignoraram suas ordens e alguns nem sequer se preocupavam mais em verificar seus e-mails para descobrirem as novas exigências dele.

Além disso, quando o coordenador mudava frequentemente o objetivo para o envio de pensamentos retos, parecia que ele estava fazendo coisas por capricho. Sem um plano sistemático, algumas prisões ou centros de detenção importantes foram deixados de fora.

Com tantas coisas acontecendo, o coordenador também estava sobrecarregado e às vezes enviava a informação errada sobre o julgamento de um praticante, o que causava mais confusão entre os praticantes.

Na verdade, o envio de pensamentos retos é apenas um aspecto de contrariar a perseguição; precisamos fazer um trabalho melhor em muitos outros aspectos. Focar fortemente no envio de pensamentos retos e mudar frequentemente o objetivo, perturba a estabilidade do ambiente de cultivo dos praticantes e provoca interferências.

Sugestões

A coordenação centralizada não é adequada para o ambiente atual na China. De fato, depois que aconteceu a primeira prisão do grupo em nossa área, o site do Minghui sugeriu que as grandes cidades da China não tivessem um coordenador principal.

Espero que os praticantes que continuam a insistir em ter um coordenador principal deem uma olhada no editorial do Minghui "Ponto de partida".

Um coordenador não pode assumir todos os projetos nas nossas atividades de cultivo e de esclarecimento da verdade. Todo mundo tem sua própria capacidade para as coisas que podem fazer ou pensar. Eu acho que é hora para os coordenadores deixarem ir algumas das coisas que têm nas suas mãos e incentivarem mais os praticantes a assumirem mais responsabilidades.

Com a perseguição agora diminuindo, notei que alguns praticantes ainda ficam aquém no seu cultivo pessoal. Precisamos criar um ambiente de cultivo estável para eles. Talvez seja melhor para o grupo usar mais tempo para estudar o Fa, refletir e medir-nos com o Fa, em vez de estar preso a um modo orientado de trabalho.

O Dafa não será afetado se qualquer coordenador estiver faltando. Mas cada praticante não pode ir a qualquer lugar sem o Dafa. Não importa quem seja o coordenador, ninguém pode gerenciar os companheiros praticantes com seus pensamentos humanos ou fazer coisas contra o Dafa.

Estas são algumas das minhas sugestões, apenas para compartilhar meus pensamentos com os praticantes. Por favor indiquem se alguma coisa estiver imprópria.